Con la presencia de la totalidad de los participante y autoridades de la comuna se realizo el cierre formal del programa becas individuales.
En dicha oportunidad se procedió además a entregar las herramientas contempladas en el subsidio del programa a quienes aprobaron y junto a ello se les entrego un diploma de participación.

El mes de febrero culminó con éxito la fase lectiva de los cursos realizados desde el mes de diciembre.
Con un total de 200 personas capacitadas, las clases terminaron con una presentación de las ideas de negocios de los diferentes grupos donde compartieron sus productos y servicios y demostraron las competencias adquiridas durante los distintos talleres.

Encontré interesante este artículo del blog HKMK, que trata temas de negocios digitales.

“Creo que hay varias enfoques para abordar el ejercicio de cómo sería una empresa 2.0: las tecnologías, aplicaciones, relaciones, finalidades… etc. son diversas llaves de entrada para abordar esta ficción, que no lo es tanto.

Sin embargo al repetirme por enésima vez algo que me he dicho este último par de años: “las tecnologías están dadas y serán cada vez más accesibles, y sus usos o finalidades dependerán más que nada de capacidades de gestión en estos ámbitos”, me doy cuenta (de nuevo) que el tema es cultural, cultural y cultural.

A continuación un breve ejercicio de aquellos elementos que podrían caracterizar unanegocios 2.0 empresa que se podría definir a si misma como 2.0:

* Relaciones al interior de la empresa basadas en redes de interés y responsabilidad, más que en jerarquías (el jefe, en la 2.0, es un referente).

* Las relaciones con los clientes se llevan mediante plataformas de social media, ya sea abiertas o bien especialmente diseñadas para la empresa. La gestión se mide, entre otras cosas, por números de amigos y/o seguidores, calificaciones, participación, tráfico, reputación onlines, etc. Read the rest of this entry »

A partir de octubre el departamento de Desarrollo Organizacional de Vía Humana Consultores y el Otec, comenzaron formalmente las operaciones en el área metropolitana con miras al desarrollo de proyectos de consultoría y fomento productivo que nos permitan posicionarnos en este competitivo mercado.
El encargado de consolidar este proyecto es Freddy Carrasco Salazar, Ingeniero de Ejecución en administración de empresas públicas, técnico de nivel superior en Comunicación Social y Diplomado en Políticas Sociales, con más de 14 años de experiencia en instituciones públicas, asistiendo a gestiones de gobierno central y local como encargado de estrategias de desarrollo local y provincial.
Ha desarrollado proyectos sociales, de educación y de fomento productivo con financiamiento estatal e internacional (comunidad económica europea), orientados a la superación de la pobreza urbana, dominio del Sistema Nacional de Inversiones (S.N.I.) y programas estatales financiados por el SENCE, FOSIS y con formación en metodología CEFE.
En esta primera etapa desarrollaremos estrategias de posicionamiento en el sector público, uniendo las experiencias y capacidades de los nuevos integrantes y de nuestra empresa para entregar el servicio de calidad que hemos desarrollado a través del tiempo.
Asesor de instituciones estatales en la implementación de PLADECOS por medio de talleres de planificación estratégica para el sector público con sólidos conocimiento en implementación de planes de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

La semana recién pasada comenzamos el desarrollo de los talleres de capacitación del programa PAEE fosis, en esta primera etapa desarrollamos talleres de competencias de emprendimiento y desarrollo de planes de negocios.
Los talleres fueron desarrollados con una metodología constructivista donde los asistentes se transforman en participantes activos en el proceso de aprendizaje, ello se logra con la utilización de dinámicas grupales y juegos que presentan problematicas a resolver por ellos.
Los talleres han contado con una excelente asistencia de los beneficiarios de la provincia de elqui.